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一、經營格局:
  廬山物管是深圳較早進入市場拓展的物業管理企業,自廬山物業成立,經過三年的服務品牌鍛造、完備的人才儲備、高效穩定的管理模式的歷練,從九八年開始,已逐步向外輸出、嫁接品牌管理及服務,通過招投標、議標方式,先后以全委、顧問的服務模式承接了深圳天一名居、中國工商銀行珠海軟件中心、南昌廬山花園(多期)等項目,并在2001年成立了南昌分公司,逐漸向區域性經營拓展;在發展、創建市場化經營的拓展進程里,廬山物業始終堅持以市場化經營為導向,以自身發展的穩定性為前提,不飆進跟風,理性入市,已形成了專業化服務、規范化發展,創新功能強的良性互動的市場化經營格局,同時配備了專業化、職能化的部門規整對市場策略、推廣、拓展的體系規劃;商務談判、企業形象、項目品牌的策劃包裝;外部信息收集、物業管理招投標的進程管理等方面實施全方位、一體化跟進協調、管理服務;架構了有效聯絡、溝通、協調、策劃展開的渠道。

二、經營拓展定位:
  經營市場的物業拓展定位為2萬平米以上的中高檔寫字樓、面積5萬平米以上的高尚住宅、大中型綜合性物業、商業物業及特種物業的顧問式服務、全委式服務及特定的培訓服務。
管理服務輸出方式結合考慮當地物業市場發展的階段特點和項目運作的經營評估,主要推廣顧問服務方式,在物業管理市場培育較成熟的條件下,推廣全權委托管理服務方式,并逐漸形成軸心的經營性擴張,輸出精品服務,同時以廬山物業的品牌物業為培訓基地,全力打造物業管理實踐型的多類多層的高質素本地化人才的成長過程。